近日，上海市工程建設質量管理協會公布了2024年工程建設QC小組活動成果大賽獲獎名單，公司申報的24項QC成果榜上有名，其中一等獎16項，獲獎數量創歷年新高。同時，公司榮獲“上海市工程建設QC小組活動優秀企業”稱號。
公司高度重視質量管理小組活動開展，將其作為強化質量管理能力提升、促進科技創新創效和強化人才培養的重要載體，以嚴苛態度、超高標準抓實抓細全過程質量管理，匠心打造精品工程。
在項目策劃階段，公司以高水平質量策劃筑牢項目高品質履約的基礎，指導各項目部按照“百分百高品質”管理要求，對質量目標分解及責任落實、重大質量風險清單、關鍵工序質量控制等環節進行全面策劃，構建起了“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的全過程質量管控體系。在世界最大鋼結構球體建筑——湖州太陽酒店項目、滁州第一高樓——瑯琊總部中心項目、國內最大頂裝焦爐——貴州美錦項目等標志性項目建設中，項目團隊將QC納入總體策劃統籌部署，結合現場實際情況制定研究課題，并通過反復論證、優中選優確定最佳方案，最終相繼研發了《研發球形穹頂大曲面構件式玻璃幕墻施工新方法》、《提高幕墻預埋件一次安裝合格率》、《控制干熄焦爐殼施工精度》等優秀的QC成果，為項目完美履約打下了堅實基礎。
在施工過程中，公司以嚴苛質量管控激發創新創效活力，聚焦基層一線項目質量管理、施工生產薄弱環節與關鍵工序、新技術應用等重難點問題，積極運用新理念、新材料、新工藝，深入推進質量管理小組活動，推廣先進的質量管理方法和經驗，強化科學管理和技術創新，有效提高項目質量管理能力水平、實現企業創新創效能力整體提升。在擁有全國最長與軌道交通共線段——陸翔路（鄱陽湖路-楊南路）道路新建工程項目建設中，項目QC小組編制的《研發長距離路橋軌正上方共線段路基施工新方法》，有效解決了上海最長的路橋軌正上方共線段施工難題，確保了施工期間地鐵的正常運營，為早日通車創造了條件。在此基礎上，項目QC小組進一步總結提煉，形成發明型專利技術5項、省部級工法1項、企業級工法1項，首屆工程建設企業數字化、工業化、綠色低碳施工工法大賽一等獎1項。
在項目團隊建設上，公司以常態化QC培訓助力人才培養，為了提高項目團隊綜合素質和履約能力，公司堅持“走出去”學先進，“請進來”解難題，邀請相關專家進行QC培訓，對QC小組活動全過程及注意事項進行講解，分析共享實際案例，并且聘請有經驗的專家對各家編制成果進行一對一指導，以點帶面帶動全員學習熱情。同時，各項目QC活動小組在公司統一部署下，以問題為導向，及時糾正管理中存在的問題，強化培訓補短板、強弱項，持續提高員工質量意識、精品意識和業務素質，進一步增強QC小組活動的科學性、創新性、實用性，全面提升小組成員的綜合素質和業務水平，為推動項目順利履約提供了技術支撐。
公司將以全國“質量月”活動為契機，緊緊圍繞“百分百高品質”管理目標，以嚴苛態度、超高標準持續提升工程品質，以高質量成果展示科技進步水平，為公司打造全產業鏈頂級服務商、實現高質量發展提供堅實的技術“后盾”。
